針對制約我國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題，提出“十四五”時期我國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策。

一、以提高創(chuàng)新能力為主旨，攻克技術(shù)壁壘。

1、政府方面需健全工業(yè)機(jī)器人科技人才培養(yǎng)激勵機(jī)。聯(lián)合培養(yǎng)人才，支持國際人才流動，吸引海外人才來華創(chuàng)業(yè)。

2、企業(yè)方面需加強(qiáng)與國外企業(yè)合作，通過人才引進(jìn)增強(qiáng)自身人才培養(yǎng)實(shí)力，通過校企合作，共同培養(yǎng)滿足市場需求的實(shí)用型人才。

3、高校方面需緊跟市場發(fā)展需求和國家政策號召，加快相關(guān)專業(yè)開設(shè)工作，均衡培養(yǎng)各類人才，積極與企業(yè)互動交流，促使高校人才在企業(yè)實(shí)踐中提升自身專業(yè)技能。

二、以產(chǎn)業(yè)整合為主線，塑造競爭新格局。

1、鼓勵核心零部件骨干企業(yè)以互相參股、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等模式進(jìn)行橫向整合，使企業(yè)快速加強(qiáng)核心技術(shù)能力，做強(qiáng)上游環(huán)節(jié)后，通過縱向并購布局全產(chǎn)業(yè)鏈，打造全的“研-產(chǎn)-銷”能力。

2、產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)聚焦自身賽道發(fā)展，以本體業(yè)務(wù)為核心，自下而上拓展應(yīng)用領(lǐng)域，布局全產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)整合時需考慮并購企業(yè)業(yè)務(wù)的相關(guān)性，選擇有相同戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)，同時強(qiáng)化企業(yè)管理。

三、以量質(zhì)并舉為路徑，培育產(chǎn)業(yè)新增長點(diǎn)。

1、緊抓我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級市場機(jī)遇，開展面向電力、煤礦、石油、核工業(yè)、航空、航天等領(lǐng)域的工業(yè)機(jī)器人示范應(yīng)用，拓展工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用新空間。

2、加快工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作，持續(xù)完善工業(yè)機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)體系，利用新一代信息技術(shù)，建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)評價系統(tǒng)，全把控產(chǎn)品風(fēng)險，扎實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能力。